Желание человечества развиваться логично приводит к созданию и внедрению новых решений — технологий и систем. Одной из таких систем являются системы управления ERP. Про мировые и российскую ERP-систему, про внедрение sap компании в РФ поговорим в этой статье.
Что такое системы управления ERP
Аббревиатура EPR — это Enterprise Resource Planning. По сути это обозначение всех существующих систем управления предприятием, то есть программные продукты (ПО) созданные для помощи организациям управлять и координировать свои основные бизнес-процессы в реальном времени.
ERP-системы интегрируют и автоматизируют процессы бизнеса — финансы, маркетинг, снабжение, производство, поставки, сервисное обслуживание, человеческие ресурсы и управление отношениями с клиентами.
Существуют EPR в цельно-ядерных вариантах (например, SAP – «немец», ушел из РФ) или в виде набора конфигураций (например, российская ERP-система 1С).
Для чего нужна ERP-система
ERP-система — это программа для управления процессами в бизнесе. Это могут быть:
- Финансы: бухгалтерский учет, доход/расход, кассовые операции и т.д.
- Управление персоналом.
- Закупки, управление складами, цепочками поставок.
- Производство: планирование, управление производственными ресурсами и качеством.
- Взаимодействие с клиентами (вариант CRM систем): управление продажами, маркетингом, сервисом.
- Бизнес-аналитика, отчетность.
Внедрение ERP-системы способствует:
- повышению эффективности работы предприятия,
- снижению затрат,
- улучшению качества продукции и услуг,
- лучшему управлению рисками.
Они доступны в различных конфигурациях, адаптированных к потребностям конкретной отрасли или размера бизнеса.
Примеры EPR систем
Вот несколько примеров популярных ERP-систем:
В мире:
SAP: одна из самых популярных ERP-систем в мире, разработанная компанией SAP. Она охватывает все основные бизнес-процессы и является цельно-ядерной (общее ядро для всех конфигураций).
Oracle ERP Cloud: облачная ERP-система от компании Oracle. Это отделенные модули для управления финансами, закупками, цепочками поставок, производством, проектами и человеческими ресурсами.
Microsoft Dynamics 365: комплексное модульное решение для управления бизнесом от компании Microsoft, интегрируется с другими продуктами Microsoft.
А также ERP Infor, Epicor, IFS Applications, QAD, Workday.
В России:
- 1С;
- Галактика;
- Парус;
- SAP СНГ.
Все эти системы активно использовались в РФ для автоматизации бизнес-процессов в самых различных отраслях, до введения санкций. Сегодня такие EPR-системы, как SAP и Oracle ERP Cloud ушли из РФ. На полпути от ухода Microsoft. Поэтому важен профессиональный переход на российские ERP-системы. Например, Переход с SAP на 1С.
Переход с системы управления ERP SAP на 1С
Переход с SAP на 1С потребует тщательного планирования и подготовки, поиск специалистов и поддержку. Для понимания прочтите основные шаги, которые придется пройти для «плавного» перехода:
Анализ текущей ситуации:
- Определите цели и задачи перехода.
- Оцените текущую систему SAP и её соответствие вашим потребностям.
- Проанализируйте возможные проблемы и риски.
Выбор конфигурации 1C:
- Решите, какая версия 1С лучше всего подходит для ваших нужд (например, 1С:Предприятие, 1С:Бухгалтерия).
- Рассмотрите возможность использования облачных решений или локальных серверов.
Планирование проекта:
- Нужен план перехода, включая этапы, сроки и ресурсы.
- Необходимо обучения сотрудников работе с новой системой.
Миграция данных:
- Миграция данных из SAP в 1С.
- Проведение тестирования миграции.
Интеграция систем:
- Этап интеграции между SAP и 1С для обмена данными и синхронизации процессов.
- Тестирование перед полным переходом.
Обучение и поддержка:
- Обучение сотрудников работе с 1С и новым процессам.
- Поддержка на начальном этапе после перехода.
Тестирование и отладка:
- Проведение полного тестирования системы 1С после миграции.
- Исправление ошибок и недочётов.
Запуск в эксплуатацию:
- Перевод системы на использование 1С в полном объёме.
Мониторинг и анализ:
- Сбор данных о производительности и эффективности новой системы.
Заключение
Итак, в России есть системы управления ERP. Для перехода от импортных систем потребуются квалифицированные кадры, время и ресурсы. Для плавного перехода нужно тщательно продумать каждый шаг. Возможно нужно учесть юридические аспекты перехода.
